個人がAIで作業を速くこなせるようになると、最初は時短の話に見えます。ところがAIが工程の途中まで自分で進めるようになると、どんな指示で何が作られたかが残らなければ、品質はその人の勘に依存したままになります。再現も引き継ぎもできない。そこで初めて、これは組織として回す仕組みの問題だと気づくわけです。
自社で誰か一人の速さに頼っている工程はないか、振り返ってみてください。その属人性をどう仕組みに変えるかが、次に考える論点になります。
AIエージェントで仕事はどう変わるか › チャット活用から実行主体への変化
Skunc編集部
個人がAIで作業を速くこなせるようになると、最初は時短の話に見えます。ところがAIが工程の途中まで自分で進めるようになると、どんな指示で何が作られたかが残らなければ、品質はその人の勘に依存したままになります。再現も引き継ぎもできない。そこで初めて、これは組織として回す仕組みの問題だと気づくわけです。
自社で誰か一人の速さに頼っている工程はないか、振り返ってみてください。その属人性をどう仕組みに変えるかが、次に考える論点になります。