Company Brainは大規模導入ではなく小さく始める

Company Brainと聞くと、全社の知識を棚卸しする大規模プロジェクトを想像しがちです。けれどその構えで始めると、対象が膨大すぎて完成が見えず、たいてい途中で止まります。文脈資産は一度に作るものではなく、使われながら育つもの。だから入口は、できるだけ小さく具体的なほうがうまくいきます。

一番よく説明を繰り返している業務を一つ選び、その前提だけを書き出してみてください。実際に使って手応えを確かめ、隣の領域へ広げる。この小さな循環が、続くCompany Brainの作り方です。