多くの会社で、AI活用は個人の工夫として点在しています。うまく使える人はいるのに、その成果が組織の力にならないのは、活用が再現できる形で残っていないからです。属人的な巧みさのままでは、業務能力にはなりません。
再現可能にするとは、誰がやっても同じ成果に届く道筋を用意することです。成功した使い方を手順として固定し、入力と判断を明文化すれば、次の人はその上から始められます。自社の中で点になっているAI活用を一つ取り上げ、能力として束ね直せないか考えてみてください。
属人作業を能力部品に変える › 成功した作業を再利用可能にする
Skunc編集部
多くの会社で、AI活用は個人の工夫として点在しています。うまく使える人はいるのに、その成果が組織の力にならないのは、活用が再現できる形で残っていないからです。属人的な巧みさのままでは、業務能力にはなりません。
再現可能にするとは、誰がやっても同じ成果に届く道筋を用意することです。成功した使い方を手順として固定し、入力と判断を明文化すれば、次の人はその上から始められます。自社の中で点になっているAI活用を一つ取り上げ、能力として束ね直せないか考えてみてください。