「この案件は受けない」「この表現は使わない」。会社にはこうした判断基準が確かにあるのに、その多くは経験者の感覚に宿ったまま言葉になっていません。明文化されていない基準は、AIには存在しないのと同じです。だから出力が会社の判断とずれ、毎回人が手直しすることになります。
まずは現場でよく使われる判断を一つ取り上げ、何を優先し何を避けるかを言葉にしてみてください。基準が読める形になると、AIはその物差しで動けます。判断基準の言語化が、小さく始めるCompany Brainの核になります。
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Skunc編集部
「この案件は受けない」「この表現は使わない」。会社にはこうした判断基準が確かにあるのに、その多くは経験者の感覚に宿ったまま言葉になっていません。明文化されていない基準は、AIには存在しないのと同じです。だから出力が会社の判断とずれ、毎回人が手直しすることになります。
まずは現場でよく使われる判断を一つ取り上げ、何を優先し何を避けるかを言葉にしてみてください。基準が読める形になると、AIはその物差しで動けます。判断基準の言語化が、小さく始めるCompany Brainの核になります。