誰かが見つけた良い使い方が、その人の中だけで終わってしまう。これは珍しいことではありません。一回限りの成功を社内標準に変えるには、個人の発見をチームが使える形に翻訳する一手間が要ります。
標準とは、命令ではなく、迷ったときに立ち戻れる共通の型のことです。良い活用を見つけた人に手順を書いてもらい、別の人が試して使えると確認できたら、それを部署の標準に置きます。この小さな横展開の仕組みを誰がどう回すか、自社の運用に当てはめて検討してみてください。
属人作業を能力部品に変える › 成功した作業を再利用可能にする
Skunc編集部
誰かが見つけた良い使い方が、その人の中だけで終わってしまう。これは珍しいことではありません。一回限りの成功を社内標準に変えるには、個人の発見をチームが使える形に翻訳する一手間が要ります。
標準とは、命令ではなく、迷ったときに立ち戻れる共通の型のことです。良い活用を見つけた人に手順を書いてもらい、別の人が試して使えると確認できたら、それを部署の標準に置きます。この小さな横展開の仕組みを誰がどう回すか、自社の運用に当てはめて検討してみてください。